3月6日下午，宇龍集團房地產(chǎn)公司邀請集團管理部領(lǐng)導(dǎo)在龍湖御府售樓部組織召開了“三查、三比、三評”主題活動啟動會及房地產(chǎn)例會。會議由集團公司副總經(jīng)理高總主持，地產(chǎn)各相關(guān)部門負責(zé)人到會參加。
會上，首先由地產(chǎn)公司副經(jīng)理趙丹宣讀了活動計劃方案及時間鋪排，隨后趙經(jīng)理對活動注意事項進行了詳細解讀，并要求各部門負責(zé)人對部門人員進行逐一約談，召開民主生活會，舉辦供應(yīng)商大會并簽訂廉潔條款，房地產(chǎn)全員要觀看廉潔宣傳片并簽訂廉潔承諾等，著重列舉了活動中關(guān)鍵時間節(jié)點并要求參會人員積極響應(yīng)，認真做好活動記錄。
最后，高總對此次活動做出具體要求：一、“三查活動”意義非凡，地產(chǎn)各負責(zé)人要高度重視，從上到下端正態(tài)度，提高認識，放下思想包袱，在“查”中找出我們工作學(xué)習(xí)中的不足，同時將“三查”要與整改相結(jié)合，嚴格按照節(jié)點推進活動方案，三查整改后要及時跟進落實，各部門要適時負起責(zé)任，掌握整改進度。通過整改，要實現(xiàn)素質(zhì)提升、風(fēng)氣提升、認識提升。二、“三查”要與團建相結(jié)合，綜合部要結(jié)合實際情況，積極組織團建活動，通過活動增強員工、管理層對企業(yè)認可度和信任度，增強企業(yè)與員工黏性。三、“三查”要與目前工作相結(jié)合，近期消防驗收、龍湖御府6.30交房、房屋銷售等工作時間緊，任務(wù)重，各部門壓力不小，要通過活動，從思想上改變認知，自我賦能，讓地產(chǎn)人升級為有責(zé)任、講規(guī)矩、能打硬仗的團隊。四、活動對企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的作用，明確目標，達到思想“洗禮”，問題“整改”，工作“提升”，作風(fēng)“轉(zhuǎn)變”的目的，形成作風(fēng)優(yōu)良、勤勉敬業(yè)、清正廉潔、務(wù)實高效的優(yōu)秀地產(chǎn)團隊。
